Rekordbeteiligung für das audit berufundfamilie: 322 Arbeitgeber in Berlin ausgezeichnet

18.06.2009 | Soziale Arbeit

Das "audit berufundfamilie" unterstützt Unternehmen, Hochschulen und Behörden darin, Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen in eine gute Balance zu bringen. Drei wesentlichen Aspekten betrieblicher Familienbewusstseins werden vorgestellt.

Das "audit berufundfamilie" unterstützt Unternehmen, Hochschulen und Behörden darin, Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen in eine gute Balance zu bringen. Empfohlen von allen Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft und unter der gemeinsamen Schirmherrschaft von Bundesfamilienministerin Ursula von der Leyen und Bundeswirtschaftsminister Karl-Theodor zu Guttenberg ermittelt das "audit berufundfamilie" Potenziale und bietet spezifische Lösungen für Unternehmen an, die sich betriebswirtschaftlich rechnen. Eine kontinuierliche wissenschaftliche Begleitung und Weiterentwicklung findet durch das "Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik" (FFP) statt.

  Im Zuge der Auditierung, die in der Regel nach drei Monaten abgeschlossen ist und an deren Ende die Erteilung eines Zertifikats steht, werden konkrete Ziele und Maßnahmen erarbeitet. Dazu weisen Unternehmen und Behörden zunächst die Angebote nach, die sie bereits für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umsetzen, und verpflichten sich, weitere Verbesserungen einzuführen. Deren praktische Umsetzung überprüft die berufundfamilie gGmbH jährlich.   Nach drei Jahren bietet sie an, im Rahmen einer Re-Auditierung weiterführende Ziele zu vereinbaren. Nur im Falle einer erfolgreichen Re-Auditierung erhalten die Unternehmen und Institutionen die Bestätigung ihres Zertifikates und dürfen das Qualitätssiegel des audit unverändert weiterführen - bis zur nächsten Überprüfung nach weiteren drei Jahren. Das Zertifikat ist demnach nicht nur ein Nachweis für familienbewusste Personalpolitik, sondern für die Dauer und Nachhaltigkeit des Engagements.

Der Nutzen geht weit über den Imagegewinn hinaus. Das audit initiiert einen Prozess, mit dem sich Familienbewusstsein langfristig und kostensparend im betrieblichen Alltag verankern lässt. Es lässt sich passgenau in die Unternehmensstrategie integrieren und schafft Wettbewerbsvorteile bei der Rekrutierung von Fachpersonal. Gleichzeitig sind alle auditierten Unternehmen und Institutionen Teil eines bundesweiten Netzwerks, in dem die berufundfamilie gGmbH exklusive Serviceleistungen anbietet.

Betriebswirtschaftlich fundiert

Familienbewusste Personalpolitik ist ein wichtiger betriebswirtschaftlicher Entscheidungsparameter geworden, der den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinflusst. Familienbewusste Unternehmen stellen sich in allen relevanten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen eindeutig besser. Sie weisen zum Beispiel eine um 17 Prozent höhere Mitarbeiterproduktivität auf. Dieser Mehrwert lässt sich unter anderem zurückführen auf eine um 17 Prozent höhere Motivation der Beschäftigten, 13 Prozent geringere Fehlzeiten und eine um 17 Prozent höhere Bindung von Fachkräften. Damit gelingt es familienbewussten Unternehmen, ihre Kunden langfristiger an sich binden (12 Prozent). Dies sind die Ergebnisse einer Studie des von der berufundfamilie gGmbH gegründeten Forschungszentrums Familienbewusste Personalpolitik (FFP) an der Universität Münster und der Steinbeis Hochschule Berlin, die erstmals positive betriebswirtschaftliche Effekte einer familienbewussten Personalpolitik belegt und gemessen hat. Die Studie basiert auf einer repräsentativen Erhebung in 1.000 Unternehmen.

Ein weiteres Ergebnis der wissenschaftlichen Studien des FFP ist der berufundfamilie-Index, der im Auftrag der berufundfamilie gGmbH und mit Unterstützung des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend entwickelt wurde. Ziel ist: Unternehmen sollen schnell und unkompliziert Stärken und Schwächen der eigenen Personalpolitik in Bezug auf familienbewusste Maßnahmen ermitteln und gegebenenfalls verbessern können. Der Indexwert, der aus insgesamt 21 Fragen ermittelt wird, setzt sich aus den drei wesentlichen Aspekten betrieblicher Familienbewusstseins zusammen: dem Dialog zwischen Unternehmensführung und Beschäftigten, Leistungen in Form betrieblicher familienbewusster Maßnahmen sowie der Ausprägung einer familienbewussten Unternehmenskultur.


Quelle: BMFSFJ, Magazin ImFokus, Nr. 16 / 17. Juni 2009