Studierende im Gespräch. Sie sitzen auf einer Mauer, im Hintergrund Wiese und Bäume.
Studierende im Gespräch (Foto: Leuphana/Marvin Sokolis)

Führungsverantwortung in der Sozialwirtschaft stärken

Strategische Personalentwicklung als Antwort auf komplexe Branchenherausforderungen

So können freie Träger, Wohlfahrtsverbände und Kommunen durch die gezielte akademische Weiterqualifizierung ihrer Fachkräfte nachhaltige Organisationsstrukturen schaffen.

Komplexität und Handlungsdruck in sozialen Organisationen.

Soziale Einrichtungen und Verbände stehen vor tiefgreifenden strukturellen Veränderungen. Der demografische Wandel, steigende Fallzahlen, veränderte Steuerungs- und Finanzierungsmodelle sowie die fortschreitende Digitalisierung erhöhen den Innovations- und Anforderungsdruck auf Leitungs- und Führungskräfte in der Sozialen Arbeit und Sozialwirtschaft. Gleichzeitig verschärft der branchenweite Fachkräftemangel die Situation nachhaltig. Die Rekrutierung externer Führungspersönlichkeiten gestaltet sich zunehmend schwieriger.

Vor diesem Hintergrund gewinnt die strategische Personalentwicklung innerhalb der eigenen Organisation eine Schlüsselrolle: Die Weiterentwicklung erfahrener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu qualifizierten Führungskräften ermöglicht es Trägern und Kommunen, Schlüsselpositionen kompetent zu besetzen, Know-how im Haus zu halten und die Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig zu steigern.

Wissenschaftliche Fundierung trifft auf unmittelbaren Praxistransfer

Die Qualifizierung für Leitungs- und Stabsfunktionen erfordert heute mehr als rein administratives Wissen. Gefragt sind interdisziplinäre Kompetenzen, die betriebswirtschaftliches Denken, rechtliche Grundlagen, methodische Steuerung und die Besonderheiten sozialer Handlungsfelder miteinander verknüpfen. Ein etablierter Baustein zur akademischen Nachqualifizierung von Führungskräften ist der berufsbegleitende Studiengang Master Sozialmanagement (MSM) der Leuphana Professional School. 

Das fünfsemestrige Masterprogramm ist speziell auf die organisatorischen und fachlichen Anforderungen des Sozial- und Gesundheitswesens ausgerichtet. Das Curriculum deckt zentrale Handlungsfelder moderner Organisations- und Personalführung ab:

  • Strategische Organisations- und Personalentwicklung: Führung, Change Management, Innovations- und Wissensmanagement
  • Betriebswirtschaft und Finanzen: BWL für soziale Organisationen, Marketing, Erschließung und Verwaltung von Fördermitteln
  • Rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeits- und Steuerrecht in der Sozialwirtschaft
  • Arbeitsorganisation & Qualität: Qualitätsmanagement, Arbeitsorganisation und Prozessgestaltung

Ein wesentlicher Vorteil für Arbeitgeber liegt im direkten Praxistransfer: Studien- und Prüfungsleistungen greifen konkrete Fragestellungen aus dem Berufsalltag der Studierenden auf. Dadurch fließen wissenschaftlich fundierte Lösungsansätze und innovative Konzepte direkt in die beteiligten Einrichtungen und Verbände zurück.

Studienorganisation: Vereinbarkeit von Beruf, Qualifizierung und Führungsrolle

Um eine kontinuierliche Einbindung der Nachwuchs- und Führungskräfte im Betrieb zu gewährleisten, setzt die Leuphana Professional School auf ein Blended-Learning-Konzept. Präsenzveranstaltungen an ausgewählten Wochenenden sowie einzelne, als Bildungsurlaub anerkannte Blockwochen, ermöglichen eine verlässliche Planung im Arbeitsalltag.

Die Lehre findet in kleinen Studiengruppen statt. Dies fördert nicht nur das vertiefte wissenschaftliche Arbeiten, sondern unterstützt auch den überregionalen und interdisziplinären Austausch zwischen Fachkräften aus unterschiedlichen Teilbereichen der Sozialwirtschaft.

Strategischer Impuls für Personalverantwortliche und Träger

Wissenschaftliche Weiterbildung wird an der Leuphana Universität Lüneburg als aktiver Transferauftrag zwischen Hochschule und Praxis verstanden. Für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Träger und Verbände bietet das Studienprogramm eine passgenaue Option, um qualifizierte Fachkräfte zielgerichtet auf anspruchsvolle Aufgaben in der Einrichtungsleitung, Geschäftsführung sowie in Stabs- und Konzeptstellen vorzubereiten.

Service & Bewerbungsinformationen:

  • Abschluss: Master of Social Management (MSM)
  • Dauer: 5 Semester (berufsbegleitend)
  • Studienstart: Jährlich im April
  • Bewerbungsfristen: Erste Zulassungsrunde: bis 30. November, reguläre Bewerbungsfrist: bis 15. Januar
  • Flexibler Einstieg: Die Belegung einzelner Zertifikate und Module ist vorab möglich. Diese können später ohne Mehrkosten auf das Studium angerechnet werden.

Information & Beratung für Träger, Einrichtungen und Studieninteressierte: Monatliche Online-Infoveranstaltungen sowie die Online-Infotage der Leuphana Professional School jährlich im Januar und Juni bieten Gelegenheiten zur Beratung. Studiengangskoordinatorin Anna Mohabbat Kar steht für individuelle Beratungsgespräche zur Verfügung.

Kontakt
E-Mail: som@leuphana.de
Telefon: 04131.677-1565

Weitere Informationen: www.leuphana.de/msm